塑料袋企業這幾年的行情只能說是一般般了，由于相關政策的嚴格要求，加上塑料袋使用量的逐漸減少，塑料袋廠家的發展面臨著很多的挑戰。我們廠從事塑料袋制作已有不少個年頭了，在安徽桐城這一片地區也算的上資深企業了，面對大的環境，我們應該如何尋求突破和發展，這是當下最為關鍵的問題。
經常聽到一些塑料袋廠老板說道現在廠越來越難辦了，這的確是事實，且不說整體行情不樂觀，這一年一漲的用工成本、生產設備的維修更新成本、廠房租金、日常開支等等，甚至影響到了企業的生存。就拿去年來講，本地很多家從事塑料背心袋加工的作坊式工廠紛紛倒閉，不少中大型企業也是危機重重，究其原因主要還是入不敷出。長此以往，必將影響本地的經濟發展，我們這個被稱之為“塑料之鄉”的地方主要依靠的就是塑料包裝產業。如何能解決這些問題？這是我們每一家塑料袋廠都應該考慮的。
拿我們塑料袋廠的用工成本來講，一名技術熟練的吹膜工的工資今年是5萬起步，印刷師傅更是達到7萬以上，封切工也有3萬，其他的則在2萬~5萬不等，較去年平均上漲了1萬元。早在五年前，拿到年薪達到3萬元以上的已經是喜出望外了。相當于工人工資一年比一年高，塑料袋的利潤是不是也在上漲呢？答案卻是否定的。盡管用工成本及其它開支的越來越高，塑料袋的銷售利潤卻和幾年前是差不多的。那么很多人會說，那前幾年塑料袋廠豈不是賺發了？！不可否認，很大一部分廠在前些年是積累了一定的資金，然而當他們新建了廠房、更新了設備，準備大展宏圖的時候，塑料袋的行情卻一落千丈，勉強維持企業的生存了。
面對這樣的行情，盲目的擴張無疑是雪上加霜，我們說要有針對性的改善，突出企業的核心競爭力。比如背心袋廠家，大家都知道塑料背心袋生產很簡單，主要客戶群有超市、批發市場等，那么背心袋廠如何實現突破呢？首先肯定是穩定的客戶源，這是前提，比如說有兩家背心袋廠，同樣忙碌，一家賺了錢，一家賠了錢，這是為什么？那就不僅僅是客戶源的問題了，需要針對性改善的便是企業管理方面的問題。合理的生產安排，員工的技術經驗、思想狀態等待，這些因素都直接影響著生產效率和產品品質。同樣一個訂單量，一家廠半個月就完成了，另一家卻要20天；同樣噸位的卷料，一家廠生產出55萬個背心袋，另一家卻只有50萬個；同樣的一桶油墨，一家廠能印刷10萬個袋子，另一家卻只印9萬個……這就是問題所在。
這個社會，各行各業都競爭激烈，塑料袋廠家亦如此，并且在這個金錢時代，哪怕是一厘錢的價格差都可能導致訂單的流失。在尋求穩定客戶的基礎上，我們更應該不斷完善自己，嚴抓生產效率和質量，才能是企業發展的更好。對了，還有一點也尤為重要，現在人們都很注重服務，塑料袋廠家也需要完善服務體系，讓每一次合作的客戶都100%滿意。
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